Conquérir des marchés.
Trouver des partenaires.
Construire la croissance.
Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons les éditeurs de logiciels et les sociétés technologiques dans leur expansion en Europe, aux États-Unis, au Moyen-Orient, en Chine et en Afrique.
Cinq piliers pour le succès international
Nous combinons conseil stratégique et exécution opérationnelle — de l'atelier à la prise de responsabilité commerciale ou de direction sur votre marché cible.
Conseil en stratégie
Les fondations du succès international — filiale, canal de vente ou M&A. Atelier et support marketing inclus.
Management de transition – Channel
Construction et développement de votre réseau de partenaires avec des ISV, revendeurs et fournisseurs complémentaires.
Management de transition – Implantation
Mise en place et direction temporaire de votre filiale — en particulier aux États-Unis.
Fusions et acquisitions
Initiation discrète de successions, rachats ou participations en capital — avec le bon réseau.
Personnel
Pourvoi de postes vacants et recrutement — du commercial au Country Manager.
Consultants seniors. Réseau global. Vraie responsabilité.
Focus clair sur la TECH
Nous connaissons les mécaniques des modèles d'affaires software et hardware — pas de conseil générique.
Consultants seniors
Nos consultants ont eux-mêmes assumé des responsabilités commerciales et de direction — pas de théorie PowerPoint.
Réseau global
Bureaux propres en DACH, FR, UK, USA. Partenaires au Moyen-Orient, en Chine et en Afrique.
Basé sur la confiance
En particulier en M&A : nous ouvrons les portes discrètement — nous ne vendons pas de listes.
Ce que disent les dirigeants à propos d'IIC
IIC war entscheidend für die Expansionsstrategie unseres Unternehmens. Wir suchten einen Partner in der DACH-Region, der uns hilft, unseren Marktanteil zu erhöhen. Dank ihrer Expertise hat IIC geholfen, den richtigen Partner zu finden, der nicht nur geschäftliche Kriterien, sondern auch die kulturellen Elemente des Unternehmens berücksichtigt. In nur 6 Monaten ist es uns gelungen, eine langfristige Partnerschaft aufzubauen, die für unsere Ambitionen in den kommenden Jahren entscheidend ist.
IIC a joué un rôle crucial dans la stratégie d’expansion de notre entreprise. Nous recherchions un partenaire dans la région DACH pour nous aider à augmenter notre part de marché. Grâce à son expertise, IIC a aidé à trouver le bon partenaire, en tenant compte non seulement des critères commerciaux mais aussi des éléments culturels de l’entreprise. En seulement 6 mois, nous avons réussi à construire un partenariat à long terme qui est la clé de nos ambitions pour les années à venir.
Teletech International ha elegido a IIC Innovative International Consulting para construir su red de socios de su taller de CRM llamado NestCRM.
La contribución de la CII no solo ha sido poner a disposición su experiencia y su red, sino también el apoyo de su representante, Gino Willhelm, quien inicialmente centró sus trabajos en el empaquetado de la oferta pero también en el contrato de construcción y las políticas tarifarias.
Entonces podría comenzar la investigación real de los socios y la presentación progresiva de las reuniones a los distribuidores y otros integradores, el enfoque ha surgido y las reuniones se han vuelto cada vez más efectivas con varios problemas potenciales al final.
Fue un proceso delicado, el mercado de soluciones CRM está cambiando con la aparición de ofertas en la nube / Saas y el dominio de las principales empresas estadounidenses, habiendo establecido relaciones sólidas con muchos integradores y distribuidores desde hace mucho tiempo.
Finalmente, gracias a una experiencia de integración exitosa en algunos de estos líderes de CRM como una solución complementaria, NestCRM proporcionó la funcionalidad que faltaba a los clientes en estos líderes del mercado. En otros casos, particularmente en el mercado de empresas medianas, el soplo de funcionalidad en la misma cadena podrá atraer a muchos socios.