Conquistar mercados.
Encontrar socios.
Generar crecimiento.
Llevamos más de 25 años acompañando a empresas de software y tecnología en su entrada en mercados de Europa, EE. UU., Oriente Medio, China y África.
Cinco pilares para el éxito internacional
Combinamos consultoría estratégica con ejecución operativa — desde el taller hasta asumir responsabilidades de ventas o dirección en su mercado objetivo.
Consultoría estratégica
Bases para el éxito internacional — filial, canal de ventas o M&A. Incluye taller y soporte de marketing.
Interim Management Channel
Creación y desarrollo de su red de socios con ISV, distribuidores y proveedores complementarios.
Interim Management Location
Establecimiento y dirección temporal de su filial — especialmente en EE. UU.
Fusiones y adquisiciones
Iniciación discreta de sucesión, adquisición o participación de capital — con la red adecuada.
Personal
Cobertura de vacantes y reclutamiento — desde Sales hasta Country Manager.
Consultores senior. Red global. Responsabilidad real.
Foco claro en TECH
Conocemos los mecanismos de los modelos de negocio de software y hardware — sin consultoría genérica.
Consultores senior
Nuestros consultores han asumido responsabilidades de ventas y dirección — nada de teoría en PowerPoint.
Red global
Oficinas propias en DACH, FR, UK, EE. UU. Socios en Oriente Medio, China y África.
Basado en la confianza
Especialmente en M&A: abrimos puertas con discreción — no vendemos listas.
Lo que dicen los directivos sobre IIC
IIC war entscheidend für die Expansionsstrategie unseres Unternehmens. Wir suchten einen Partner in der DACH-Region, der uns hilft, unseren Marktanteil zu erhöhen. Dank ihrer Expertise hat IIC geholfen, den richtigen Partner zu finden, der nicht nur geschäftliche Kriterien, sondern auch die kulturellen Elemente des Unternehmens berücksichtigt. In nur 6 Monaten ist es uns gelungen, eine langfristige Partnerschaft aufzubauen, die für unsere Ambitionen in den kommenden Jahren entscheidend ist.
IIC a joué un rôle crucial dans la stratégie d’expansion de notre entreprise. Nous recherchions un partenaire dans la région DACH pour nous aider à augmenter notre part de marché. Grâce à son expertise, IIC a aidé à trouver le bon partenaire, en tenant compte non seulement des critères commerciaux mais aussi des éléments culturels de l’entreprise. En seulement 6 mois, nous avons réussi à construire un partenariat à long terme qui est la clé de nos ambitions pour les années à venir.
Teletech International ha elegido a IIC Innovative International Consulting para construir su red de socios de su taller de CRM llamado NestCRM.
La contribución de la CII no solo ha sido poner a disposición su experiencia y su red, sino también el apoyo de su representante, Gino Willhelm, quien inicialmente centró sus trabajos en el empaquetado de la oferta pero también en el contrato de construcción y las políticas tarifarias.
Entonces podría comenzar la investigación real de los socios y la presentación progresiva de las reuniones a los distribuidores y otros integradores, el enfoque ha surgido y las reuniones se han vuelto cada vez más efectivas con varios problemas potenciales al final.
Fue un proceso delicado, el mercado de soluciones CRM está cambiando con la aparición de ofertas en la nube / Saas y el dominio de las principales empresas estadounidenses, habiendo establecido relaciones sólidas con muchos integradores y distribuidores desde hace mucho tiempo.
Finalmente, gracias a una experiencia de integración exitosa en algunos de estos líderes de CRM como una solución complementaria, NestCRM proporcionó la funcionalidad que faltaba a los clientes en estos líderes del mercado. En otros casos, particularmente en el mercado de empresas medianas, el soplo de funcionalidad en la misma cadena podrá atraer a muchos socios.